本地化是一个复杂的过程，包括以下步骤：

1．评估目标市场，确定当地的语言和环境要求。

2．分析产品，确定目标区域。

3．提取文本和其他可能因语言或文化差异而受到影响的材料。

4．翻译和修改内容。

5．重新对核心产品进行工程处理，使其适应目标语言市场的新内容。

6．测试新的目标语言市场版本，确保达到原语言产品的性能标准。

服务流程


项目管理

通过与客户建立单点联系，进行项目的管理和协调。指派项目经理协调解决客

户提出的各类询问。


评估分析

我们针对您的需求制订工作范围，并对每项工作设置时间安排，然后根据您的

目标提出最有效的方法。


项目准备

经过系统的评估分析，根据工作量成立项目组。由项目经理和工程师一起制定

项目本地化说明文件，分发该文件给项目组各成员，并着手建立项目标准词汇，为

生产阶段作准备。


生产过程

翻译是整个项目中的核心部分，我们的翻译、校对和抽样评估采用并行的方

式，其间由技术工程师进行定期编译，以便及时修正，保证质量并缩短项目完成时

间。



质量控制


生产的每个环节都有其自身的质量标准，这些标准的达成经由贯穿项目周期的


抽样评估来保证，从而进行有效的质量控制。